مستوى المناخ التنظيمي وتأثيره في الدعم القيادي بكليات جامعة الكويت: دراسة ميدانية

الملخص

هدفت الدراسة إلى تعرٌّف مستوى المناخ التنظيمي السائد في كليات جامعة الكويت وأثره في الدعم القيادي؛ وذلك باستخدام المنهج الوصفي المسحي ألارتباطي، إذ استخدمت الباحثة الاستبانة لجمع البيانات. وطبقت الدراسة الميدانية على عينة عشوائية بلغ قوامها (١٠٣) عضو هيئة التدريس. وقد أشارت النتائج إلى: (١) أن تصورات أفراد العينة عن مستوى المناخ التنظيمي في كليات جامعة الكويت جاءت بدرجة متوسطة في جميع الأبعاد إجمالاً؛ (٢) لا توجد فروق ذاتٌ دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات أفراد العينة لمستوى المناخ التنظيمي السائد في كليات جامعة الكويت تعزى لمتغير الجنس، والرتبة الأكاديمية، ونوع الكلية، بينما وٌجدت فروق تعزى لمتغير سنوات الخدمة في المجال الثاني (العلاقات الإنسانية)، وكانت لصالح ذوي الخبرة الأقل من ٥ سنوات؛ (٣) أن تصورات أفراد العينة لمستوى الدعم القيادي بكليات جامعة الكويت بشكل إجمالي جاءت بدرجة متوسطة؛ (٤) لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لمستوى الدعم القيادي تعزى لمتغير الجنس، والرتبة الأكاديمية، وسنوات الخدمة، ونوع الكلية؛ (٥) أنه يمكن التنبؤ بدرجة واضحة بمستوى الدعم القيادي من خلال تعرٌّف درجة مستوى المناخ التنظيمي السائد في كليات جامعة الكويت، إذ إنّ أبعاد المناخ التنظيمي تفسر ما نسبته ٤٨.٤٪ من التباين في الدعم القيادي؛ (٤) أن أكثر أبعاد المناخ التنظيمي تنبٌّؤاً بمستوى الدعم القيادي كانا البعد الثاني (العلاقات الإنسانية) والبعد الثالث (المشاركة). وفي ضوء هذه النتائج؛ خرجَتِ الدراسة بِعددٍ مِن التوصيات والمقترحات، كان من أهمها عمل دورات تدريبية لقياديي الجامعة وخصوصاً رؤساء الأقسام في جامعة الكويت القدامى والجدد منهم، ولا سيَّما غيرِ المتخصصين بعلم الإدارة حول المفاهيم الإدارية الحديثة كالدعم القيادي.