النموذج البنائي للدافعية نحو الوظيفة.
DOI:
https://doi.org/10.34120/ajh.v18i71.1783الملخص
هدفت الدراسة لمعرفة العوامل المؤثرة في الأداء الوظيفي للموظف من خلال تعرف مسار التأثير ، وفقاً لمستويات بعض المكونات النفسية ، ومن ثم الوصول لنموذج يبين هذا المسار . وقد افترض النموذج أن مستويات من المكونات النفسية تختلف فيما بينها من حيث درجة العمومية ، وهي القيم والاقتناعات والأهداف . وقد افترض البحث أيضاً وجود تأثيرات مباشرة وغير مباشرة بين المتغيرات الخاصة بتلك المكونات ، وأن التأثيرات المشار إليها تتوجه جميعها في النهاية للتنبؤ بالأداء الوظيفي . تم بناء مقياس تناولت بنوده المكونات النفسية المشار إليها والأداء الوظيفي . وقد خصص الجزء الأول منه للمتغيرات الشخصية والوظيفية . وقد اتصف المقياس بصدق وثبات مناسبين . تم الحصول على بيانات من 1704 موظفاً شكلوا عينة الدراسة . وقد تمت معالجة البيانات باستخدام أسلوب تحليل المسارPath analysis . لقد تبين من التحليل أن القدرة التأثيرية للمتغيرات المستخدمة عالية وفقاً للمسار الآتي : - إن القيم ذات الدفع الداخلي كانت الأعلى في تأثيرها على متغير الاهتمامات في فئة الأهداف . - إن التأثير المباشر لمتغير الاهتمامات كان الأعلى على متغير الإشباع الذاتي في فئة الأهداف . - إن التأثير المباشر لمتغير الإشباع الذاتي كان إيجابياً على متغير الأداء الوظيفي . وكان تأثير متغير المكتسبات الخارجية سالباً على المتغير نفسه . - تبين أن أكثر المتغيرات الشخصية والمهنية تأثيراً هي القطاع الوظيفي والعمر الزمني والدرجة الوظيفية. - تبين أن متغير العمر الزمني والمسمى الوظيفي حظيا بالنصيب الأكبر من التأثير غير المباشر على الأداء الوظيفي . وفي الوقت نفسه ظهرت تأثيرات غير مباشرة لبقية المتغيرات المستخدمة.












