أساليب تنظيم وإدارة الجهاز التحريري بالصحف الكويتية من منظور صحفييها.

الملخص

استهدفت الدراسة توصيف أساليب تنظيم وإدارة الجهاز التحريري بالصحف الكويتية من وجهة نظر الصحفيين العاملين فيها، وتعرف خصائص وسمات الجهاز التحريري بالصحف الكويتية بشكل يمكن من الخروج بمؤشرات تعين في الحكم على كفاءة العمل وتدفقه داخل هذه الصحف. اعتمدت الدراسة منهج المسح الإعلامي، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات بالتطبيق على عينة قوامها (209) مفردات من الصحفيين، يمثلون مختلف الصحف الكويتية، وكشفت النتائج أن أكثر من نصف العينة يرون أن أسلوب الإدارة المتبع في الجهاز التحريري بالصحف التي يعملون بها هو أسلوب الإدارة الديمقراطية "القيادة بالمشاركة"، تلاه أسلوب الإدارة التسلطية "القيادة الفردية"، وأخيراً أسلوب الإدارة غير الموجهة؛ أي تخلي الإدارة عن مسئوليتها وتركها للأفراد. كما أظهرت النتائج فيما يتعلق بتصورات الصحفيين العاملين بالصحف الكويتية لمنظومة القيم التي تحكم توجهات الجهاز التحريري فيها - وجود مجموعة من القيم، جاءت بالترتيب على النحو الآتي: تحقيق الربح وزيادة إيرادات الصحيفة من المصادر المختلفة، الالتزام بقانون المطبوعات الكويتي، تحقيق السبق والتميز عن الصحف الأخرى، الالتزام بالقيم والأعراف والتقاليد المجتمعية، الالتزام بقيم العمل الصحفي وأخلاقياته، خدمة القراء والتركيز على تلبية احتياجاتهم واهتماماتهم. وكشفت النتائج الميدانية أيضاً أن الإدارات العليا بالصحف الكويتية تمارس أشكالاً من التدخل في شؤون الجهاز التحريري بالصحف التابعة لهم، ومن ثم ينعكس هذا على طبيعة الأداء المهني للصحفيين وتراجع استقلالية القرار التحريري الذي سوف يتأثر بتوجهات الإدارة العليا لهذه الصحف، ومن ثم كانت هناك رغبة لدى الصحفيين العاملين بالصحف الكويتية في تطوير الجهاز الإداري فيها.